— Portefeuille technique

8 disciplines. Une chaîne d'approvisionnement qui tient.

De l'architecture des données à la distribution dernier kilomètre — chaque discipline est déployable seule ou dans une transformation système complète.

Capacités techniques déployables

/ Supply Chain

/ Logistique

/ Systèmes d'information

Transformation de la chaîne d'approvisionnement

Logistique et systèmes d'entrepôt

Chaînes d'approvisionnement numériques

Conception et mise en œuvre de stratégies nationales et infranationales de transformation de la chaîne d'approvisionnement, de modèles opérationnels, de feuilles de route et d'initiatives d'amélioration de la performance.

/ Capacitation

/ Numérique

/ Distribution

Renforcement institutionnel

ERP / WMS

Distribution dernier kilomètre

Sélection, paramétrage et adoption des systèmes ERP et WMS adaptés aux contraintes de connectivité et de ressources des environnements africains.

Planification et suivi des flux jusqu'aux points de prestation — routage, preuve de livraison, réconciliation des ruptures de stock en périphérie.

▸ Réponse d'urgence
▸ Gouvernance

Chaînes d'approvisionnement d'urgence

Gouvernance logistique

Cadres réglementaires, indicateurs de performance et mécanismes de redevabilité — pour que les systèmes tiennent après la fin de l'intervention.

Activation rapide de corridors d'approvisionnement en crise — protocoles de rupture, stocks pré-positionnés et coordination multi-acteurs sous pression opérationnelle réelle.

Diagnostic d'entrepôt, optimisation du stockage, refonte de la configuration, systèmes d'adressage, contrôle des stocks, intégration WMS/ERP, amélioration du flux de transport et renforcement de la performance de la distribution.

Examen LMIS/eLMIS, conception de l'architecture des données, gestion de tableaux de bord, support de l'interopérabilité, systèmes de traçabilité, outils de suivi des stocks et solutions numériques d'aide à la décision.

Cadres de gouvernance, clarté des rôles, matrices RACI, SOP, mécanismes de coordination, soutien UTGL/LMU, développement organisationnel et renforcement des capacités de la main-d'œuvre.

Conçu pour les systèmes en charge, pas pour l'idéal.

+ Conditions réelles

Chaque discipline JPN est opérationnelle dans des contextes à connectivité limitée, à capacité institutionnelle variable et à pression donateur réelle. Aucune solution importée, aucun prérequis d'infrastructure idéale.

• Données d'abord

Identifiez la discipline dont votre programme a besoin.

Appel technique ou note de cadrage — l'équipe JPN répond sous un jour ouvré pour évaluer l'adéquation avec votre programme.